圖書簡(jiǎn)介

品牌：圖書

詳情

基本信息

商品名稱：	物流管理(亞洲物流與供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)ACSC職業(yè)資格認(rèn)證指定教材)
作者：	計(jì)國(guó)君//蔡遠(yuǎn)游	開本：	16開
原價(jià)：	70	頁(yè)數(shù)：	567
現(xiàn)價(jià)：	52.5	出版時(shí)間	2012-08-01
ISBN號(hào)：	9787561543399	印刷時(shí)間：	2012-08-01
出版社：	廈門大學(xué)	版次：	1
商品類型：	圖書	印次：	1

內(nèi)容提要

作者簡(jiǎn)介

計(jì)國(guó)君，廈門大學(xué)管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，從事供應(yīng)鏈管理、物流工程、信息管理等領(lǐng)域研究，1998年?yáng)|南大學(xué)工業(yè)自動(dòng)化專業(yè)博士畢業(yè)，1999—2000年華盛頓州立大學(xué)博士后出站，2004—2005年華盛頓大學(xué)訪問教授；廈門大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)科帶頭人、英國(guó)赫爾大學(xué)一廈門大學(xué)聯(lián)合物流研究所所長(zhǎng)。兼任馬薩諸塞大學(xué)商學(xué)院創(chuàng)新研究中心國(guó)際學(xué)術(shù)顧問、國(guó)際生產(chǎn)與運(yùn)作管理學(xué)會(huì)(POMS)會(huì)員、中國(guó)管理學(xué)會(huì)運(yùn)作管理專業(yè)委員會(huì)會(huì)員、中國(guó)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)高級(jí)會(huì)員、5種國(guó)際學(xué)術(shù)刊物副主編或編委、國(guó)家自然科學(xué)基金及教育部社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目評(píng)審專家。在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文250多篇，80多篇被SCI、EI收錄，出版專著7部，主持或參與完成省部級(jí)以上課題20多項(xiàng)，獲國(guó)家、省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)多項(xiàng)。蔡遠(yuǎn)游，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，物流工程碩士，畢業(yè)于對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)和廈門大學(xué)管理學(xué)院，是亞洲物流與供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)(ACSC)發(fā)起人之一。現(xiàn)任中瀛傳媒董事長(zhǎng)、海西物流雜志社(China21stCenlurv LoqisticsTimes)總編輯；兼任中國(guó)民主建國(guó)會(huì)中央企業(yè)委員會(huì)物流組秘書長(zhǎng)、中國(guó)國(guó)際物流網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟(ClLP)主席、中國(guó)物流學(xué)會(huì)理事、海峽兩岸航運(yùn)交流協(xié)會(huì)理事、福建省物流協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等職；擔(dān)任福州大學(xué)、集美大學(xué)、福建省商業(yè)高等�？茖W(xué)校、武夷學(xué)院等院�？妥�教授或兼職教授：榮獲“2008—2009中國(guó)物流杰出貢獻(xiàn)人物”等稱號(hào)。

目錄

第1章 物流概論 1.1 物流的產(chǎn)生與發(fā)展 1.2 物流的內(nèi)容 1.3 物流系統(tǒng) 1.4 現(xiàn)代物流觀念 1.5 日本物流發(fā)展情況本章習(xí)題 案例分析 第2章 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)及管理 2.1 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程 2.2 倉(cāng)儲(chǔ)資源與能力 2.3 倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作過程管理 2.4貨物的儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù) 2.5 庫(kù)存控制與管理 2.6 現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)管理 本章習(xí)題 案例分析 第3章 配送作業(yè)及管理 3.1 配送 3.2配送作業(yè)管理 3.3 配送作業(yè)計(jì)劃編制 3.4 配送中心規(guī)劃 本章習(xí)題 案例分析 第4章 包裝 4.1 包裝的概念 4.2包裝材料與容器 4.3 物流包裝技術(shù)與裝備 4.4 包裝標(biāo)記與標(biāo)識(shí) 4.5 包裝合理化 4.6 綠色包裝 本章習(xí)題 案例分析 第5章物流信息與物流技術(shù) 5.1 物流信息的概念 5.2 物流信息的采集與處理技術(shù) 5.3 物流信息的傳輸與交互 5.4物流技術(shù)發(fā)展——物聯(lián)網(wǎng) 本章習(xí)題 案例分析 第6章 物流法律法規(guī) 6.1 物流法律法規(guī) 6.2 亞洲物流相關(guān)法律法規(guī) 本章習(xí)題案例分析 第7章 第三方物流管理 7.1 第三方物流管理 7.2 第三方物流服務(wù)供應(yīng)商的選擇 7.3 第三方物流合同管理 7.4第三方物流與電子商務(wù) 7.5 中國(guó)第三方物流發(fā)展 本章習(xí)題 案例分析 第8章 物流成本管理 8.1 物流成本管理 8.2 物流成本核算8.3 物流成本控制 8.4 物流成本分析 本章習(xí)題 案例分析 第9章 物流質(zhì)量管理 9.1 物流質(zhì)量管理 9.2 物流全面質(zhì)量管理9.3 物流質(zhì)量管理體系 9.4 物流質(zhì)量管理保證體系 9.5 物流質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì) 9.6 物流標(biāo)準(zhǔn)化管理 本章習(xí)題 案例分析 第10章物流績(jī)效管理 10.1 物流績(jī)效管理 10.2 物流績(jī)效管理的流程 10.3 物流績(jī)效評(píng)價(jià) 10.4 現(xiàn)代績(jī)效管理方法 10.5物流績(jī)效管理的綜合評(píng)價(jià)方法 本章習(xí)題 案例分析 第11章 物流管理信息系統(tǒng) 11.1 物流管理信息系統(tǒng) 11.2物流管理信息系統(tǒng)開發(fā)與設(shè)計(jì) 11.3 典型的物流管理信息系統(tǒng) 11.4 物聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)代物流管理信息系統(tǒng) 本章習(xí)題 案例分析 第12章物流系統(tǒng)規(guī)劃 12.1 物流中心 12.2 物流中心設(shè)計(jì) 本章習(xí)題 案例分析 第13章 物流服務(wù)管理 13.1 物流服務(wù) 13.2顧客服務(wù) 13.3 物流服務(wù)能力 本章習(xí)題 案例分析 第14章 物流策劃 14.1 物流園區(qū)策劃 14.2 物流品牌策劃 14.3物流營(yíng)銷策劃 本章習(xí)題 案例分析 第15章 物流戰(zhàn)略管理 15.1 物流戰(zhàn)略 15.2 物流戰(zhàn)略管理環(huán)境分析 15.3物流戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定 15.4 物流戰(zhàn)略規(guī)劃 15.5 物流戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇 15.6 物流戰(zhàn)略方案實(shí)施與控制 本章習(xí)題 案例分析 第16章國(guó)際物流管理 16.1 國(guó)際物流 16.2 國(guó)際物流網(wǎng)絡(luò) 16.3 國(guó)際貨物通關(guān) 16.4 國(guó)際物流保險(xiǎn)與理賠 16.5 自由貿(mào)易港區(qū)本章習(xí)題 案例分析 第17章第四方物流管理 17.1 第四方物流 17.2 第四方物流理論 17.3 第四方物流運(yùn)作模式 17.4第四方物流平臺(tái)創(chuàng)建 本章習(xí)題 案例分析 第18章 金融物流 18.1 金融物流 18.2 金融物流發(fā)展情況 18.3 物流金融運(yùn)作模式本章習(xí)題 案例分析 第19章 應(yīng)急物流管理 19.1 應(yīng)急物流 19.2 應(yīng)急物流管理組織 19.3 應(yīng)急物流體系創(chuàng)建 19.4應(yīng)急物資管理 19.5 應(yīng)急物流信息系統(tǒng)建立 19.6 世界應(yīng)急物流發(fā)展現(xiàn)狀 本章習(xí)題 案例分析 第20章 低碳物流 20.1低碳物流 20.2 綠色物流 20.3 逆向物流 20.4 低碳物流的實(shí)現(xiàn) 本章習(xí)題 案例分析 第21章 物流服務(wù)創(chuàng)新 21.1物流服務(wù)創(chuàng)新 21.2 現(xiàn)代物流服務(wù)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力 21.3 物流服務(wù)創(chuàng)新模式 本章習(xí)題 案例分析 第22章 職業(yè)道德知識(shí) 22.1現(xiàn)代職業(yè)道德 22.2 現(xiàn)代物流業(yè)的職業(yè)道德 本章習(xí)題 案例分析 參考文獻(xiàn)

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