企業(yè)管理 - 話題

一、名詞解釋3*5
1，管理幅度 2，制度授權(quán) 3，決策 4，滾動(dòng)計(jì)劃法 5，企業(yè)再造
二、單項(xiàng)選擇題 2*15
有的是課本的知識(shí)點(diǎn)，有的需要分析，總之不是很難，把課本看好沒(méi)問(wèn)題的
三、簡(jiǎn)答題 45分
1、責(zé)任原理的基本內(nèi)容
2、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)下組織結(jié)構(gòu)的主要特征 3、組織文化的結(jié)構(gòu)要素以及內(nèi)容
4、非正式溝通的特點(diǎn)，以及管理者如何對(duì)待非正式溝通 5、雙因素理論的主要內(nèi)容以及對(duì)管理工作的啟示
6.有人說(shuō)“組織工作主要是組織崗位的設(shè)計(jì)工作”你是否同意這一意見？原因
四、計(jì)算題 30分
本人感覺(jué)出的很變態(tài)，所以大家不能輕視計(jì)算題，我就是因?yàn)樘�輕視，才狠狠地一擊，多找點(diǎn)練習(xí)練習(xí)公司必須在銷售以前生產(chǎn)出產(chǎn)品，產(chǎn)品利潤(rùn)由市場(chǎng)需求決定，設(shè)生產(chǎn)的產(chǎn)品為X 則 利潤(rùn)為F(X)=2X 當(dāng)X大于等于0小于等于D時(shí) =3D-X 當(dāng)X大于D時(shí)
D是需求，可能取值為1000,2000，3000，4000.5000，每一個(gè)值出現(xiàn)的概率都是0.2，幫助管理者做決策 （1）期望利潤(rùn)最大 （2）可能遭受的損失最小 （3）利潤(rùn)不小于300萬(wàn)的概率最大
每一問(wèn)都10分，很變態(tài)啊有木有，現(xiàn)在還迷惘中
五、案例分析（共2個(gè)題，每題15分）
綜合考慮

目前中國(guó)有1元紙幣嗎？

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