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    3. 15年浙江工商大學企業(yè)管理考研,管理學原理是哪一版本的?
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      15年考研
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      樓主
      在網上沒有找到15年確切的信息,12年、13年、14年管理學原理都是不一樣,請問15年浙江工商大學企業(yè)管理考研,管理學考哪本啊?

      安涼
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      沙發(fā)
      網上15年的書肯定還沒出,如果你找到的確切信息真不一樣的話,就選擇最近一年的版本吧。
      建議你參考這兩本:
      《管理學》羅珉著,機械工業(yè)出版社2006年8月版。
      《管理學》楊文士、焦叔斌等著,中國人民大學出版社 2009年1月版

      2014年考試大綱
      【832 管理學原理】
      要求學生掌握管理學基本理論與基本方法,并能夠以此對管理實踐做出合理分析。
      1、管理的本質、管理者的認知、管理職能與技能;2、管理環(huán)境、21世紀企業(yè)環(huán)境的新變化及企業(yè)的應對方式;
      3、管理決策、管理決策的過程及其影響因素、管理決策的基本方法;
      4、企業(yè)的目標體系、企業(yè)目標設置與分解過程、目標管理;
      5、計劃及其作用與類型、計劃編制的過程、戰(zhàn)略規(guī)劃;
      6、組織設計、組織設計方案、組織權力配置;
      7、人員的招聘與甄選、績效管理、員工培訓、職業(yè)生涯;
      8、組織變革、組織變革的影響因素、組織變革的策略與方法;
      9、領導基本概念、領導基本理論、領導行為與藝術;
      10、激勵的基本概念、激勵理論與實務;
      11、溝通基本概念、人際溝通、組織溝通;
      12、控制的基本概念、控制的基本過程、有效控制的方法;
      13、控制基本方法、質量控制、管理信息控制;
      14、創(chuàng)新基本概念、創(chuàng)新的動力、過程與管理、企業(yè)技術創(chuàng)新與組織創(chuàng)新、
      15、古典管理理論、現(xiàn)代管理理論、當代管理新思潮。

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      安涼
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      網上15年的書肯定還沒出,如果你找到的確切信息真不一樣的話,就選擇最近一年的版本吧。
      建議你參考這兩本:
      《管理學》羅珉著,機械工業(yè)出版社2006年8月版。
      《管理學》楊文士、焦叔斌等著,中國人民大學出版社 2009年1月版

      2014年考試大綱
      【832 管理學原理】
      要求學生掌握管理學基本理論與基本方法,并能夠以此對管理實踐做出合理分析。
      1、管理的本質、管理者的認知、管理職能與技能;2、管理環(huán)境、21世紀企業(yè)環(huán)境的新變化及企業(yè)的應對方式;
      3、管理決策、管理決策的過程及其影響因素、管理決策的基本方法;
      4、企業(yè)的目標體系、企業(yè)目標設置與分解過程、目標管理;
      5、計劃及其作用與類型、計劃編制的過程、戰(zhàn)略規(guī)劃;
      6、組織設計、組織設計方案、組織權力配置;
      7、人員的招聘與甄選、績效管理、員工培訓、職業(yè)生涯;
      8、組織變革、組織變革的影響因素、組織變革的策略與方法;
      9、領導基本概念、領導基本理論、領導行為與藝術;
      10、激勵的基本概念、激勵理論與實務;
      11、溝通基本概念、人際溝通、組織溝通;
      12、控制的基本概念、控制的基本過程、有效控制的方法;
      13、控制基本方法、質量控制、管理信息控制;
      14、創(chuàng)新基本概念、創(chuàng)新的動力、過程與管理、企業(yè)技術創(chuàng)新與組織創(chuàng)新、
      15、古典管理理論、現(xiàn)代管理理論、當代管理新思潮。

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      網上15年的書肯定還沒出,如果你找到的確切信息真不一樣的話,就選擇最近一年的版本吧。
      建議你參考這兩本:
      《管理學》羅珉著,機械工業(yè)出版社2006年8月版。
      《管理學》楊文士、焦叔斌等著,中國人民大學出版社 2009年1月版

      2014年考試大綱
      【832 管理學原理】
      要求學生掌握管理學基本理論與基本方法,并能夠以此對管理實踐做出合理分析。
      1、管理的本質、管理者的認知、管理職能與技能;2、管理環(huán)境、21世紀企業(yè)環(huán)境的新變化及企業(yè)的應對方式;
      3、管理決策、管理決策的過程及其影響因素、管理決策的基本方法;
      4、企業(yè)的目標體系、企業(yè)目標設置與分解過程、目標管理;
      5、計劃及其作用與類型、計劃編制的過程、戰(zhàn)略規(guī)劃;
      6、組織設計、組織設計方案、組織權力配置;
      7、人員的招聘與甄選、績效管理、員工培訓、職業(yè)生涯;
      8、組織變革、組織變革的影響因素、組織變革的策略與方法;
      9、領導基本概念、領導基本理論、領導行為與藝術;
      10、激勵的基本概念、激勵理論與實務;
      11、溝通基本概念、人際溝通、組織溝通;
      12、控制的基本概念、控制的基本過程、有效控制的方法;
      13、控制基本方法、質量控制、管理信息控制;
      14、創(chuàng)新基本概念、創(chuàng)新的動力、過程與管理、企業(yè)技術創(chuàng)新與組織創(chuàng)新、
      15、古典管理理論、現(xiàn)代管理理論、當代管理新思潮。

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      看了大綱就知道大綱考什么內容了,參考書可能會變,但是考的內容大多數還是哪些,多看幾本書吧
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